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Le soutien extra-professionnel
:
l'atelier
est dirigé par 1 éducatrice spécialisée, coordinatrice
de l'ensemble du soutien.
Le suivi des stages au
GRETA:
2 groupes de 3 personnes (1/2 journée par groupe / 1 fois par semaine).
- approfondissement des connaissances (calcul, lecture, culture générale),
- Elargissement culturel (médiathèque, administrations
),
- Travail sur les repères, effectué pendant le trajet du
bus.
Travaux en collaboration
avec l'Association "Parlire":
2 groupes de 4 personnes (1/2 journée par semaine).
- travaux sur différentes notions (comme l'argent) ou des sujets
d'actualités divers, suivant les niveaux.
Atelier
"encadrement" (activité manuelle) :
Groupe composé de 3 travailleurs handicapés (1 journée
par semaine pendant plusieurs mois).
- objectif : acquerir ou perfectionner des gestes (couper, coller, plier
).
Projet Pédagogiques
Individuels (P.P.I.) :
Ils sont construit par rapport à une synthèse de chaque
ouvrier, qui est élaborée tous les 2 ans par équipe
pluridisciplinaire, composée de l'éducateur référent,
la psychologue, le psychiatre, l'assistante sociale et la direction du
C.A.T.
L'éducatrice assure le suivi en créant une
fiche individuelle de l'ouvrier.
Activité théâtrale
dans le cadre du Fonds Social Européen
Concrétisation dun
spectacle avec le Théâtre de lOpprimé. Objectif :
permettre aux travailleurs handicapés de sexprimer, sextérioriser
et communiquer.
Les stages
- accueil et suivi des personnes
venant de lIME et de lIMPRO,
- travail avec le service de suite dans différentes
institutions pour préparer le stage,
- stage de 15 jours en vue dune future
admission,
- élaboration dune liste dattente
(avec la secrétaire de direction).
Projet de mise en place
dun stage " Prévention SIDA en milieu spécialisé "
Réflexion commune sur le
projet avec toute léquipe éducative.
Suivi ponctuel individuel par rapport aux
demandes
- élaboration de menus pour régime,
- aide scolaire à une mère de
famille,
- aide par rapport aux transports (horaires
trajets
),
- soutien éducatif (rôle rassurant
par rapport au mal-être).
Le
club informatique
Objectifs :
- lien entre lutilisation de lordinateur
et la vie quotidienne,
- soutien par rapport aux travaux effectués
dans les ateliers ;
- culture générale,
- créativité,
- repérages dans lespace,
- connaissance des couleurs,
- lecture / écriture de mots,
- calculs.
Les repas
Ils ont lieu au foyer, au C.F.A.
ou dans les entreprises.
- moment qui doit permettre aux travailleurs
handicapés de travailler sur lautonomie,
- travail sur la tenue vestimentaire, la propreté,
lhygiène et la capacité à sintégrer
parmi dautres personnes étrangères à létablissement
formateur.
Le soutien professionnel
Cet atelier est dirigé par
1 éducateur technique spécialisé
Le soutien aux travailleurs
handicapés
Léducateur intervient
pour :
- que les ouvriers acquièrent une certaine
autonomie dans leur travail grâce à une formation adaptée
à un poste de travail ou à un outil spécifique,
- enseigner les règles de sécurité,
(sécurité routière, sécurité relative
aux risques daccidents du travail
)
Laide aux éducateurs
Léducateur intervient
lorsque les éducateurs lui demandent :
- de mettre en place une nouvelle activité
(étude de poste),
- des conseils par rapport à laménagement
des postes de travail dans les ateliers.
Le soutien médical
Par le psychiatre :
- pratique psychiatrique sous leurs
pôles médicaux, psychologiques et sociaux,
- prise en charge médicamenteuse selon
les pathologies,
- décision dhospitaliser les
travailleurs handicapés en hôpital psychiatrique,
- intervention sous forme de consultations,
- animation des réunions institutionnelles
mensuelles : moment de réflexion sur la pratique et la relation
entre les éducateurs et les travailleurs handicapés.
Par la psychologue :
- entretien avec les travailleurs
handicapés, qui en font la demande, pour apporter une aide psychologique,
- participation aux réunions mensuelles
de réflexion sur la pratique.
Par lassistante sociale :
- intervention auprès des familles
- informations sur les législations sociales,
- liaisons avec les organismes extérieurs,
- suivi individuel de certains salariés,
- différentes missions ponctuelles.
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